自疫情爆发以来,销售总公司党政班子发挥领导作用,在逆境中积极突破销售困局,班子成员坚定信心、靠前指挥,党员干部迎难而上、率先垂范,骨干人员凝心聚智、见危解危,合同量和发运量保持良好水平,奋力确保月度各项指标任务,为公司生产经营做好先行军。
采取电话微信视频实地走访等多种方式与新老客户进行沟通,以真诚感动客户,以服务为客户创造价值,以分析数据为客户提供有效决策。
采取网络洽谈等方式充分运用办公软件,积极筹划并系统分析疫情后期市场走势和销售预估数据,重新评估和制定新的销售策略和营销计划,进一步激发广大营销人员的积极性和战斗力。
公司领导和全体销售人员想方设法、多方联系、千方百计确保产品发运使命必达。负责产品发运科室变被动为主动,通过汽运同铁路灵活切换的发运方式,不仅盘活了库存,还将发运能力最大化。